Señales de que una empresa ya necesita un director financiero.
Conforme una empresa crece, las decisiones se vuelven más grandes y la información con
la que se toman no mejora al mismo ritmo. Estas son las señales que vemos con más
frecuencia:
• El cierre del mes llega cuando el siguiente ya va a la mitad.
• El despacho contable entrega lo fiscal a tiempo, pero nadie entrega los números para
dirigir.
• Se sabe cuánto se vendió, pero no cuánto se ganó por línea de negocio.
• El flujo de efectivo se revisa cuando ya hay un problema de flujo.
• Las decisiones de inversión se toman con el saldo bancario como único indicador.
• Toda la información financiera vive en la cabeza —o en la computadora— de una sola
persona.
Un director financiero externo convierte esa complejidad en decisiones tomadas con la
información en la mesa.
Qué hace un CFO externo dentro de la empresa
Actuamos como la dirección financiera de la empresa: definimos objetivos, construimos el
plan financiero, damos seguimiento a los indicadores y estamos en la mesa cuando hay
que decidir.
Dirigimos con los números.
CONVERSEMOS
BENEFICIOS
Mayor claridad financiera
Acompañamiento especializado
Mayor control empresarial
Planeación financiera estructurada
Seguimiento estratégico constante
Mejor toma de decisiones
Cómo trabaja la dirección financiera externa, mes con mes
Empezamos con un diagnóstico financiero de la situación actual: qué información existe,
qué tan confiable es y qué falta. Desde ahí construimos una hoja de ruta alineada a los
objetivos del negocio.
Después la operamos mes con mes. Una estructura financiera da resultados cuando
alguien la opera cada mes.
Por qué Verment como dirección financiera externa
En promedio, los clientes de Verment llevan tres años con el despacho.
El valor de una dirección financiera externa crece con el tiempo: está en la junta
número treinta.
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